8月6日，中鎢高新總經理、黨委副書記沈慧明到公司型材分公司調研指導工作。中鎢高新黨委委員、副總經理齊申參加調研。

沈慧明深入成型工序小擠壓班、燒結工序、深加工序，詳細了解黨建引領與“阿米巴+IPD+精益管理”融合落地情況，并聽取相關工作匯報。

沈慧明對型材分公司下一步工作提出三點要求。一是持續(xù)深化黨建引領與“阿米巴+IPD+精益管理”體系融合落地，充分踐行“人人都是經營者”理念，完善激勵機制，深化IPD及精益管理等工具應用，做好經驗總結、宣傳培訓，不斷提升經營管理水平。二是始終把科技創(chuàng)新放在首位，加強基礎研究，為產品迭代升級和品質提升提供技術支撐，推進研發(fā)成果產業(yè)化，不斷提升核心競爭力，以創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展。三是高標準編制棒型材產品“十五五”發(fā)展規(guī)劃，以服務國家發(fā)展戰(zhàn)略、保障產業(yè)鏈供應鏈安全為根本，聚焦解決“卡脖子”技術與產業(yè)瓶頸，加快傳統(tǒng)產業(yè)升級，實現(xiàn)產品高端化、產線智能化、產業(yè)綠色化。提前布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加快培育新質生產力，以產品結構調整為突破口，推動產業(yè)向高附加值、高技術含量領域轉型。

硬質合金全國重點實驗室副主任、中鎢高新經濟運行管理體系副組長徐濤，企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部（深改辦）副總經理（副主任）李勛，公司黨委委員、副總經理、型材分公司總經理鄒德良及相關人員參加調研。

（文/李江  圖/張衛(wèi)文）